ชิปปิ้ง คุณอาจต้องเผชิญกับความท้าทายเมื่อคุณตัดสินใจทิ้งงานประจำแล้วผันตัวมาเป็นเจ้าของธุรกิจ และเพื่อให้แน่ใจว่าคุณจะสามารถนำธุรกิจของคุณไปสู่ความสำเร็จ
ปัจจุบันมีธุรกิจขนาดเล็กมากกว่า 28 ล้านธุรกิจ โดยคิดเป็นร้อยละ 99.7 ของธุรกิจทั้งหมดในอเมริกา แต่อย่างไรก็ตาม ไม่ใช่ทุกธุรกิจขนาดเล็กทั้งหมดหรอกนะ ที่จะทำให้คุณประสบความสำเร็จ
และเพื่อให้แน่ใจว่าคุณจะสามารถนำธุรกิจของคุณไปสู่ความสำเร็จ นี่คือ 10 ขั้นตอน ที่จำเป็นในการเริ่มต้นธุรกิจให้ประสบความสำเร็จในการเป็นเจ้าของธุรกิจขนาดเล็ก
1 ศึกษาแนวคิดและทิศทางของธุรกิจ
แน่นอนว่าคุณจะต้องเป็นผู้กำหนดแนวคิดและทิศทางของธุรกิจอยู่แล้ว ดังนั้นคุณจะต้องปรับสมดุลระหว่างแนวคิดกับความเป็นจริงถึงแนวโน้มที่จะประสบความสำเร็จ ควรประเมินความคิดทางธุรกิจก่อนลงมือทำ เพื่อให้ธุรกิจขนาดเล็กประสบความสำเร็จ จะต้องแก้ปัญหาหรือตอบสนองความต้องการ และนำเสนอสิ่งที่ตลาดต้องการ การลองผิดลองถูก สำรวจตลาด รวมถึงการกำหนดกลุ่มเป้าหมาย เช่น
♦ ตลาดจำเป็นต้องมีผลิตภัณฑ์/บริการตามที่คุณคาดหวังหรือไม่ ?
♦ ใครที่ต้องการผลิตภัณฑ์/บริการ
♦ มีบริษัทอื่นๆ ที่นำเสนอผลิตภัณฑ์/บริการที่คล้ายกันในตอนนี้หรือไม่ ?
♦ การแข่งขัน/ส่วนแบ่งตลาด เป็นอย่างไร ?
♦ ธุรกิจของคุณจะเข้าสู่ตลาดได้อย่างไร ?
และ 5 สิ่งจำเป็นที่ควรทำในการเริ่มธุรกิจคือ
1). กำหนดเป้าหมายและวางแผน
2). วางแผนทางด้านการเงิน/สินเชื่อธุรกิจขนาดเล็ก
3). พิจารณาด้านกฎหมายและข้อบังคับสำหรับการประกอบธุรกิจ
4). สร้างเครือข่ายสนับสนุน/Supplier
5).ให้แน่ใจว่าคุณมีแนวคิดที่ถูกต้อง วิเคราะห์โอกาสพลาดต้องเป็นศูนย์หรือต้องน้อยที่สุด
2 ทำแผนธุรกิจ
คุณต้องกำหนดทิศทาง วางแผนแผนธุรกิจเพื่อที่จะทำไอเดียเป็นจริงขึ้นมาได้ แผนธุรกิจเป็นพิมพ์เขียวที่จะแนะนำธุรกิจของคุณจากการเริ่มต้นผ่านสถานประกอบการ และนำไปสู่การเติบโตในที่สุดซึ่งเป็นสิ่งที่ต้องมีสำหรับการเริ่มต้นธุรกิจ หากคุณต้องการความช่วยเหลือด้านการเงินจากนักลงทุน หรือ สถาบันการเงิน คุณจจะต้อง ร่างแผนธุรกิจที่ครอบคลุมสำหรับธุรกิจขนาดเล็ก ให้ดี เป็นขั้นตอนเริ่มต้นธุรกิจที่สำคัญที่สุดสำหรับเจ้าของธุรกิจขนาดเล็กจำนวนมาก
3 วางแผนการเงินของคุณ
หนึ่งในส่วนที่ยากที่สุดในการเริ่มต้นธุรกิจสำหรับผู้ประกอบการหลายราย คือการหาสถานที่ที่จะได้รับเงินทุนสำหรับการการเริ่มต้นธุรกิจขนาดเล็กไม่จำเป็นต้องใช้เงินจำนวนมาก แต่จะเกี่ยวข้องกับการลงทุนเบื้องต้น รวมถึงการจัดการค่าใช้จ่ายที่คุณต้องจ่ายต่อเนื่อง รวบรวมสเปรดชีต ประเมินค่าใช้จ่ายสำหรับการเริ่มต้นธุรกิจ (ใบอนุญาตอุปกรณ์ค่าธรรมเนียมทางกฎหมาย การประกันภัย) ค่าเช่า ค่าสาธารณูปโภค กาตลาด และการโฆษณา /เงินเดือนพนักงาน / เงินเดือนของคุณเอง เป็นต้น
4 เลือกโมเดลธุรกิจ
เลือกโครงสร้างธุรกิจ โดยเริ่มต้นจากการประเมินและเปลี่ยนแปลงโครงสร้างของคุณเมื่อธุรกิจของคุณเติบโตและต้องการการเปลี่ยนแปลง ทั้งนี้ มันขึ้นอยู่กับความซับซ้อนของธุรกิจด้วย ซึ่งมันอาจคุ้มค่าที่จะลงทุนในการปรึกษาหารือจากทนายความหรือ CPA (Certified Public Accountant หรือผู้ตรวจสอบบัญชี) เพื่อให้แน่ใจว่าคุณกำลังตัดสินใจเลือกโครงสร้างธุรกิจที่เหมาะสมสำหรับธุรกิจของคุณ
5 เลือกและจดทะเบียนชื่อธุรกิจของคุณ
ชื่อบริษัทสำคัญมาก และมีบทบาทในเกือบทุกด้านของธุรกิจ ดังนั้นคุณต้องแน่ใจก่อนว่า คุณได้ทำการตรวจสอบและคำนึงถึงผลกระทบที่อาจเกิดขึ้น เมื่อคุณเลือกธุรกิจของคุณ คุณจะต้องตรวจสอบว่าเป็นเครื่องหมายการค้าหรือใช้งานอยู่ปัจจุบัน จากนั้นคุณจะต้องลงทะเบียน และจดทะเบียนเป็นชื่อเจ้าของกิจการแต่เพียงผู้เดียว เช่น บริษัท LLC หรือห้างหุ้นส่วนจำกัด จะจดทะเบียนชื่อธุรกิจของพวกเขาเมื่อมีการยื่นเอกสารการจัดตั้งเท่านั้น
6 ขอรับใบอนุญาตและสัญญาประกอบธุรกิจ
เอกสารประกอบธุรกิจ เป็นหนึ่งในกระบวนการเริ่มต้นธุรกิจของคุณเอง มีใบอนุญาตประกอบธุรกิจขนาดเล็กมีหลายประเภท และใบอนุญาตแต่ละประเภทขึ้นอยู่กับลักษณะของธุรกิจของคุณ คุณจะต้องศึกษาว่าใบอนุญาตประกอบกิจการใดบ้างที่ทำไปใช้ในการเริ่มต้นธุรกิจของคุณ
7 เลือกระบบบัญชีของคุณ
ธุรกิจขนาดเล็กจะทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพสูงสุดเมื่อมีระบบในบริษัท ซึ่งหนึ่งในระบบที่สำคัญที่สุดสำหรับธุรกิจขนาดเล็กคือระบบบัญชี ระบบบัญชีเป็นสิ่งจำเป็นในการสร้างและจัดการงบประมาณ การกำหนดราคาและราคาดำเนินธุรกิจกับผู้อื่นและยื่นภาษีของคุณ โดยคุณสามารถตั้งค่าระบบบัญชีของคุณเองหรือจ้างนักบัญชีเพื่อความแม่นยำ หากคุณตัดสินใจที่จะเริ่มต้นด้วยตัวคุณเอง ให้แน่ใจว่าคุณพิจารณาความสำคัญเมื่อเลือกซอฟต์แวร์บัญชี
8 ตำแหน่งที่ตั้งของธุรกิจการ
จัดตำแหน่งที่ตั้งของกิจการเป็นสิ่งสำคัญสำหรับการดำเนินงานของธุรกิจ ไม่ว่าคุณจะมีสำนักงานที่บ้าน /พื้นที่ส่วนบุคคล หรือพื้นที่สำนักงานที่ใช้ร่วมกันอย่าง Co-Working Space คุณจะต้องคำนึงถึงที่ตั้งอุปกรณ์ และการตั้งค่าโดยรวมของธุรกิจและควรตรวจสอบให้แน่ใจว่าที่ตั้งธุรกิจของคุณทำงานกับประเภทธุรกิจที่คุณกำลังทำอยู่ และจะต้องพิจารณาปัจจัยต่าง ๆ ด้วยว่าการซื้อ หรือเช่าพื้นที่เชิงพาณิชย์ของคุณนั้นสมเหตุสมผลหรือไม่
9 เตรียมทีมให้พร้อม
คุณจะต้องมีทีมสนับสนุนของคุณเอง ทีมนี้อาจประกอบด้วยที่ปรึกษาสำหรับธุรกิจขนาดเล็ก ซึ่งหากคุณจะจ้างพนักงาน ตรวจสอบการร่างตำแหน่งในการว่าจ้างพนักงานที่คุณต้องการและความรับผิดชอบในงานที่เป็นส่วนหนึ่งของแต่ละตำแหน่งในการบริหารและขับเคลื่อนธุรกิจขนาดเล็ก
10 ส่งเสริมธุรกิจของคุณ
เมื่อธุรกิจของคุณเริ่มดำเนินการแล้ว คุณต้องเริ่มดึงดูดลูกค้าและเริ่มต้นพื้นฐานด้วยการเขียนข้อเสนอขายเฉพาะ (USP) และการสร้างแผนการตลาด จากนั้นสำรวจแนวคิดการตลาดธุรกิจขนาดเล็กให้ได้มากที่สุด เพื่อให้คุณสามารถตัดสินใจได้ว่าจะส่งเสริมธุรกิจของคุณได้อย่างมีประสิทธิภาพมากที่สุด เมื่อคุณทำกิจกรรมเริ่มต้นธุรกิจเหล่านี้เสร็จ เชื่อได้เลยว่าคุณจะมีฐานที่สำคัญสำหรับครอบคลุมทุกสิ่งที่จำเป็นทั้งหมด โปรดจำไว้ว่าความสำเร็จไม่ได้เกิดขึ้นข้ามคืน แต่ใช้แผนที่คุณสร้างขึ้นเพื่อทำงานอย่างต่อเนื่องกับธุรกิจของคุณและจะทำให้คุณเพิ่มโอกาสในการประสบความสำเร็จมากยิ่งขึ้น
อ่านบทความอื่นๆ >> ชิปปิ้ง 9 ประเทศในเอเชียที่เหมาะสำหรับธุรกิจ Startup ในปี 2019